MEDİKAR  VE KARABÜK

Geçtiğimiz günlerde  Medikar Hastanesinin yeni başhekimi Op. Dr. Ziya BOYACIOĞLU Karabük basınıyla bir tanışma kahvaltısı, son derece sıcak ve seviyeli bir sohbet toplantısına dönüştü.

Sayın Başhekim, alçak gönüllü, işini iyi bilen, eleştirilere açık, basınla ilişkilerine yeni bir sayfa açmak isteyen bir görüntü verdi bize….

Soru ve eleştirilerimizi dinledi. Yapılanları ve yapmak istediklerini bizlerle paylaştı.

 Sayın Boyacıoğlu’na yönelttiğim bir soru, birçok bilinmeyeni ve hastane içinde bulunduğu konumu özetler gibiydi.

“Siz göreve gelen 3. Başhekim’siniz. Yaklaşık 5 yıllık bir hastane için bu ne anlama geliyor?” diye sorduğumda;  geçmiş dönemi sorgulamaktan öte “ daha iyi bir noktada olması gerekirdi, Türkiye’nin en iyi konumda olan hastanelerinden biri.Tek eksik para iyi yönetilmemiş.. Ben geleceğe bakıyorum. Burada bulunma amacım da bu.”diye yanıtladı..

Sevgili okurlar, bu hastane Karabük’ümüzün medar-ı iftihar-ı bir yatırım.

Beklentilerimiz büyük. Onun için hastanemizde yapılan, eleştiriler bizi üzer. Çünkü bu hastanenin temel hafriyatında yıllarca toz yuttu bu yoldan geçenler.

Hastane yönetimi ve İdare kadrosuna hatırlatmak isterim Şimdi Hastanenin Karabük’lülere, Karabük’ün Hastaneye,  vefa borcu var.

Biz yine de eleştirilerimizi geleceğe ışık tutmak açısından birkaç noktada yansıtacağız.

• Hastane halen kurumsal bir kimlik kazanamadı. İşleyen kurumlar yaratmak, birçok özveri ister.
• “Bu hastane, tüm imkânları zorlayarak, BÖLGE HASTANESİ olmak zorunda.
• Bir kısım doktorlarımızın hissedar olmasından kaynaklanan yönetime katılmaları, ilk başta “taşın altına elini sokmak” anlamında olumlu gibi gözükse de süreçte zarar verdiği görüldü.Çünkü kamu hastaneleriyle özel hastanelerin yönetim anlayışındaki farkı göremediler.
• İdari kadrolarda liyakate önem verilmeyip, kadroların amaçsız  doldurulup, profesyonel ekiplere yeterince görev verilmedi, yada gerçek çalışan adeta uzaklaştırıldı..
• Çok başlılık öne çıkmaya başladı.

Özel bir hastanenin temel felsefesi KALİTELİ HİZMET ve KARLILIK’tır mal ve hizmet üretmek değil…

Örneğin  hastanenin yemek, güvenlik, otopark, kantin, eczane gibi birimlerde hizmet üretme yoluna gitmesi maliyet artışları getirmiş, hastaneciliği özü ile ters düşüştür..

 Oysa daha kaliteli hizmet alımı olabilirdi.Karşılığında kaliteli Hastane hizmeti verilebilirdi..

Herşeye rağmen Medikar Hastanesi bölgeye daha sağlıklı hizmet vermek, sağlık turizmini yaygınlaştırmak özellikle sabahları Ankara’ya giden hasta sayısını azaltmak gibi bir misyon üstlenmek zorunda…

Biz aynı zamanda Genel Müdürlüğünü de üstlenen ve uzun yıllar hastane yöneticiliği deneyimi olan Baş Hekim Opt. Dr. Ziya BOYACIOĞLU’na başarılar diliyor hastanenin kendisiyle beraber hızlı bir ivme kazanmasını diliyor ve bekliyoruz…